升了職，但我反而不習慣，不習慣一下子，少了很多工作，空閒的時間太多了，總不能天天都是搓乳插陰的過。於是我利用公司的電腦系統，找到了公司的各種產品和資料和銷售數據進行分析，希望可以給點意見。我決定要壯大的公司的業務，增加市場佔有率，不能天天都在女人堆中過，一定要幹一番事業！
於是我坐在辦公室裡寬大的辦公椅上，喝著心蘭剛調好的人奶奶茶，看著辦公桌上的液晶顯示器，思索著布料成本的問題，還有款式等等的，著手研究。經過近兩個星期的努力，終於有所成果。我創作了新的產品，亦有改善舊產品的方法，通通都向總裁提議。她十分讚賞我的報告，並開會與各部門研討，解決執行上的細節後，就按著我的計劃開發產品。
這也是我第一次見到維斯公司的總裁，她不過四十多歲，保養得很好，個子不高，身材也不出眾，但有股很莊嚴的氣質，令人不敢侵犯。當我在總裁的辦公室完成陳述我的新建議後，她把我留下來，並叫了幾個OL進來替我按摩和口交。我坐在長梳化上，戰戰競競的「享受」，心想：「總裁想幹什麼呢？」
總裁倒了一杯紅酒給一名OL，笑說「放鬆點，不用拘謹，只是想你舒舒服服的跟我聊聊天。來，嘗嘗這我前年從法國買回來的紅酒。」
幾個脫光了衣服的OL移動到我身旁，其中一個蹲下來，向我遞上紅酒。兩個OL跪倒在我面前的，用舌頭舔弄著陰莖，另外幾個在身邊替我捏腿。梳化上兩個OL一左一右的靠在我身上，分別捉起我的手在自己豐滿的胸部和大腿間撫摸。還有十多個OL坐在不遠處的角落裡靜靜地喝茶翻雜誌，應該是隨時準備替換，給我提供性服務。
我望著總裁的一絲不掛裸體，呷了口紅酒，說：「想不到連總裁你都會接受我這荒淫的性規條。」
「那是當然的，我身為公司的總裁，下面近十萬的員工，而我又負責制定『性政策』，一定要以身作則，否則她們怎麼會聽我的話？」她坐在大班椅上，水汪汪的雙眼直盯著我，笑著說：「你要是喜歡我的身體，可以隨時在我的身上發洩啊！」
「不，我甚在太驚訝了，其實我有一個疑問，為什麼你們整天暴露私處，甚至赤裸，卻是沒有絲毫尷尬？」
你知道，『性政策』的目的是要令男同事有美滿的性享受。因此，我們所有的員工在入職都要接受基本的性教育。舉例，因為經常會被脫得光光的，所以先要經過一系列嚴格的訓練，主要是教導她們絕對服從男同事的思想，其次就是各種性愛技巧，再就是去掉她們的羞恥感。要女同事們習慣笑著將整個身體輪廓都暴露無遺，不經訓練，是很難的。
而且，人總有點貪新忘舊的心態，因此，福利部的同事，每隔一段時間，都會設計一些新的玩意，不致悶荒了男同事。舉例，制服誘惑、舞會亂交、角式扮演等。特別是當男同事決定放假外遊，福利部會替你安排活動，例如電車癡漢、野外露出等，這些挑戰法律的玩意。
人事部更會派人出外尋找高學歷，外表漂亮，又有氣質的少女，經挑選後重金招聘入公司。這些堪稱精品的美麗女孩，會接受資深禮教師傳授儀態和學識，再由專業調教師加以調教和訓練，將她們訓練成工作能力高兼可化身成出色的性奴，任由男同事玩弄，否則那有這麼多漂亮的OL在公司走來走去。
老實說，要是沒有這些美女OL，像威廉你這樣的人才肯留在公司嗎？為了留住你，讓你把公司的業績提高，同事們是盡心盡力的。
我說：「總裁，我有一個問題，其實『性政策』中，有很多細節都存有灰色地帶。舉例，我每個月有一次新增員工守則的機會，假設這個月的守則是泳裝上班，但我平時又可以要求某些同事給我短裙誘惑，這個衝突怎麼辨？另外，福利部為我安排活動，是不是我一定要接受？或者，如果我想搞一些活動，希望公司大多數同事參與，那又當不當每月員工守則？另外，我新增的員工守則，經過3個月的試用，如果運作暢順，會成為永久守則，那麼如果我想取消，又怎麼辨？還有『性政策』的覆蓋範圍，舉例，我要求同事在我的家脫光了做家務，但我人在公司上班，那算不算性服務？」
威廉，你很仔細，的確我們在制定『性政策』的初期時，未考慮到制度的問題，只想著性方面的事兒。而『性政策』一直都是由福利部去跟進，也許是你來之前有大半年都未有男同事，所以很多地方都未曾完善。
其實，現在按你的職級，也算一位管理層了。這樣吧，反正你已經熟識公司的運作，而且暫時公司只有你一位男同事。我就將『性政策』的制度權交給你，你可以在任何時間制定員工守則，而不需要受到每月一次的限制。亦不必要有3個月的試行期，改為直接執行或否決，簡化行政。
我馬上開心不已，說：「這樣的確很方便……」但總裁揮揮手打斷我的說話。
不過，權力是需要制衡的，你任何新增的員工守則，各部門的主管還是有權選擇是否跟隨。因為『性政策』有兩點原則是肯定不可改變的：不影響公司運作，不得對女同事的身體造成傷害。
細節方面就交給你了，另外我加多一條，女同事有權以工作或健康理由，拒絕執行你的性要求。
「這些條款我絕對同意，但當中衝突的細節呢？而且，如果女同事拒絕我，那『性政策』豈不是自打嘴巴。」我說。
等等，『性政策』與性要求是不同的，『性政策』是指大體上，全員工都要遵守，例如衣著打扮，言行舉止，性服務範圍等。但性要求呢，是個別的。例如你要和一位女同事一邊打人一邊做愛，那麼該女同事是有權拒絕的。
不過我想加多一條刺激的守則，就是你可以在女同事拒絕性要求下強姦她們，而不會受到任何懲罰。不過這也不是不允許傷害身體和影響正常工作，而女同事如果有事在身，不便服務的話，亦應該明言，不可含糊。所以呢，你要自己衡量，但一般情況，所謂的強姦，只是女同事的欲拒還迎。
「這樣的確可以增加彈性，那麼放工之後呢？」我說。
啊！不如這樣，本來每天晚上你可以挑30個女同事回去陪你過夜嗎？就改為任何一天你都可以挑30個女同事陪你24小時，其間她們都會寸步不離你，除非你支開她們吧，而且任由你差遣玩弄，反正現在你的宿舍都有足夠空去容納。到了第二天早上，她們就回到公司來，換上新的30個女同事去服侍你。當然，你對所有人選都有決定權，或者你嫌煩的，可以叫秘書代勞，替你挑30個。
我說：「總裁的提議十分好，天天都有30個不同的美女跟著我，任我玩，這等美事，我怎去抗拒呢？不過這30人裡包括奶媽嗎？因為單是為我提供人奶的已有幾百人了，況且有時有些女人我會想她們多陪我幾晚。」
這30人要包括奶娘了，因為人太多，你家裡會容不下，而且令大家在公司走動不方便。而人選方面，隨你喜歡，你可以連續1個月都是那30位女同事的。
那你有無守則想添加？
「有，有些守則會有衝突，我想趁現在搞清楚。性服務方面，什麼是性服務呢？要求女同事講些淫穢的說話，算不算呢？傷害身體，什麼叫做傷害呢？拍打屁股的算不算傷害？還有，服務人數方面，幾多人才叫影響公司運作？」我問。
對，如果要標明每一樣，實在太繁複了。簡化一點，凡令你有性興奮的，開心的，舒緩壓力的，都是性服務。傷害方面，簡單，普通的性愛，再激烈都不會令員工需要告假。如果醫生證明女同事因為性服務而需要告假休養，那就是傷害身體。
公司運作方面，我想交回給員工自行判斷，除了每天30個人外，所以員工都會聽你使喚的，不過她們可以自己決定服務你的時間長度，以免影響工作。因為『性政策』的主旨是女同事是休息或者工作不多的情況下，為男同事服務。
這樣對你來說，自由度也夠大了。
其實自從你加入我們，公司的業務上升了很多，各個部門天天都催促人事部快速增聘人手，我想，不用3年，公司的總員工數，就會超過40萬了。當然，你的努力，會換來更多新的女同事，供你任意玩樂。
我說：「謝謝總裁，我明白了，這樣再清楚不過。」